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65% →3000萬 →66項(xiàng)!四川安裝用數(shù)字解碼“數(shù)字化+BIM”轉(zhuǎn)型硬實(shí)力
專欄:公司新聞(右)
發(fā)布日期:2025-04-23
閱讀量:2318
作者:四川安裝

建筑安裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型激戰(zhàn)正酣。四川安裝致力于延伸機(jī)電工程的價(jià)值鏈,運(yùn)用數(shù)字工具,描繪出在行業(yè)變革中不斷前進(jìn)的軌跡。憑借對(duì)“數(shù)字+BIM”的深度探索與創(chuàng)新應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目管理到技術(shù)突破、從成本降低到效率提升的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一組組數(shù)據(jù)見證了四川安裝在創(chuàng)新道路上的奮戰(zhàn)足跡。

▲項(xiàng)目數(shù)字化效果圖

【核心數(shù)據(jù)導(dǎo)讀】

65%:重點(diǎn)項(xiàng)目BIM應(yīng)用覆蓋率

3000萬+:為業(yè)主間接創(chuàng)效超3000萬元

66項(xiàng):國際/國家級(jí)獎(jiǎng)?wù)蔑@技術(shù)標(biāo)桿

134天+125萬:單項(xiàng)目工期與成本雙降

200人次:復(fù)合型人才鍛造數(shù)字生態(tài)

全周期數(shù)字化管理覆蓋52個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目

四川安裝以《數(shù)字化發(fā)展與管理方案》為綱領(lǐng),聚焦EPC、工業(yè)、機(jī)電等領(lǐng)域,覆蓋52個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,打造適合不同類型工程的BIM項(xiàng)目策劃標(biāo)準(zhǔn)化體系和數(shù)字化管理體系。從成都雙流機(jī)場提質(zhì)改造,到麗江機(jī)場供油工程,以“川安模式”實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)全場景布局,為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制樣板。

▲項(xiàng)目數(shù)字化效果圖

65%BIM覆蓋率撬動(dòng)3000萬效益

技術(shù)突破:全公司項(xiàng)目BIM應(yīng)用率達(dá)26.9%,高于行業(yè)平均水平11.9個(gè)百分點(diǎn),BIM應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目覆蓋率達(dá)65%。尤其在大型非標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場制安工程施工圖設(shè)計(jì)方面取得了突破性進(jìn)展。

▲項(xiàng)目數(shù)字化效果圖

降本增效:麗江項(xiàng)目通過數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)“零返工”,節(jié)約工期134天;重慶機(jī)場T3B航站樓項(xiàng)目通過高效機(jī)房預(yù)制化及BIM全過程管理,節(jié)約工期75

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化:通過設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化,結(jié)合4D施工模擬等技術(shù),科學(xué)預(yù)演關(guān)鍵工序銜接方案,動(dòng)態(tài)調(diào)整資源配置策略,減少項(xiàng)目施工誤差和返工,提升設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效率,為業(yè)主帶間接效益超3000萬

自主創(chuàng)新:打通橋架深化到預(yù)制的“最后一公里”,填補(bǔ)行業(yè)空白,獲“電氣橋架預(yù)制安裝管理軟件”軟件著作權(quán);風(fēng)管預(yù)制基于模型全過程數(shù)字化流轉(zhuǎn),打通施工深化到生產(chǎn)加工的壁壘,已在在建項(xiàng)目取得新突破,由施工深化到加工模型,實(shí)現(xiàn)“技術(shù)回流”,為建造方式的轉(zhuǎn)變提供數(shù)字基礎(chǔ)支撐。

電氣橋架預(yù)制安裝管理軟件
風(fēng)管預(yù)制模型及成品

66項(xiàng)大獎(jiǎng)+地方標(biāo)準(zhǔn)制定,定義行業(yè)高度

獎(jiǎng)項(xiàng)矩陣:斬獲1項(xiàng)國際級(jí)37項(xiàng)國家級(jí)28項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)2023-2024年BIM大賽兩個(gè)一等獎(jiǎng)
標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng):參與編制《四川省BIM應(yīng)用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》推動(dòng)企業(yè)實(shí)踐成果向行業(yè)規(guī)范轉(zhuǎn)化;
業(yè)務(wù)拓展:對(duì)外輸出BIM咨詢等專業(yè)服務(wù),外部服務(wù)產(chǎn)值近千萬,數(shù)字化服務(wù)不斷面向行業(yè)輸出。
▲獲獎(jiǎng)證書
200人次“以賽代練”鍛造數(shù)字鐵軍
創(chuàng)新“三給”培養(yǎng)體系(給機(jī)會(huì)、給舞臺(tái)、給激勵(lì)),組織BIM技能培訓(xùn)200人次,打造技術(shù)研發(fā)、深化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。通過“實(shí)戰(zhàn)+激勵(lì)”模式,實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備與技術(shù)創(chuàng)新雙向賦能。
▲“三給”培養(yǎng)體系

2025“一模到底”沖刺“三大目標(biāo)

面對(duì)新機(jī)遇,四川安裝制定“數(shù)字化+BIM”三大沖刺目標(biāo)。

目標(biāo)一:打造機(jī)電工程特色數(shù)字化交付平臺(tái),探索“一模到底”交付,推進(jìn)建造方式轉(zhuǎn)變;
目標(biāo)二:以改造項(xiàng)目為載體,探索“BIM+城市更新” 全過程實(shí)施方案;
目標(biāo)三:以施工圖深化,進(jìn)一步深挖降本增效潛力,提升完美履約能力。
從65%的技術(shù)覆蓋率到3000萬級(jí)效益,從66項(xiàng)標(biāo)桿獎(jiǎng)項(xiàng)到“一模到底”戰(zhàn)略,四川安裝正以數(shù)字為筆,從技術(shù)應(yīng)用到生態(tài)構(gòu)建,從企業(yè)實(shí)踐到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重塑機(jī)電工程價(jià)值鏈,在推進(jìn)建造方式轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中書寫建筑安裝的“川安范式”。
上一頁:立足“三管兩服務(wù)一表率”定位 扎實(shí)抓好2025年績效管理工作
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